Planificación de desarrollo de destino a largo plazo, alineada con objetivos comunitarios, ambientales y económicos.
Este servicio cubre la planificación a largo plazo que define la dirección de un destino: cómo se verá en cinco, diez o veinte años, y la secuencia de decisiones necesarias para llegar ahí sin erosionar los activos que hacen que valga la pena visitarlo.
Produce un plan maestro de turismo nacional o regional: un documento que establece metas, prioriza mercados emisores y audiencias, secuencia el desarrollo de infraestructura y producto frente a la demanda, y establece la estructura de responsabilidad para dar seguimiento al progreso del plan durante todo su horizonte.
Desempeño actual de visitantes, mezcla de mercados emisores, capacidad de infraestructura y capacidad de carga comunitaria y ambiental frente a la demanda actual y proyectada.
Priorización de audiencias y mercados emisores, definición de metas, y la lógica de secuenciación que determina qué se construye, promociona o protege primero, y en qué orden.
El documento del plan maestro en sí, que cubre metas, prioridades de mercado, secuenciación de infraestructura y producto, y la estructura de gobernanza para dar seguimiento al progreso.
El marco de reporte y la estructura de responsabilidad integrados en el plan desde el inicio, listos antes del primer ciclo de revisión.
Guía de despliegue por fases y transferencia del plan al equipo responsable de ejecutarlo.
Dirigido por Woodrow Oldford, Managing Principal de Oldford Global Consulting. Perfil completo →
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Oldford Global trabaja con gobiernos, ministerios y OMD en las estrategias de destino que determinan qué se construye, promociona y protege, y en qué orden.
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